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09年《财务成本管理》旧制度考试真题(5)

发表日期:2010-7-6  来源:中国注册会计师考试网
  2.B公司目前生产一种产品,该产品的适销期预计还有6年,公司计划6年后停产该产品。生产该产品的设备已使用5年,比较陈旧,运行成本(人工费、维修费和能源消耗等)和残次品率较高。目前市场上出现了一种新设备,其生产能力、生产产品的质量与现有设备相同。设置虽然购置成本较高,但运行成本较低,并且可以减少存货占用资金、降低残次品率。除此以外的其他方面,新设备与旧设备没有显著差别。
  B公司正在研究是否应将现有旧设备更换为新设备,有关的资料如下(单位:元):

继续使用旧设备

更换新设备

旧设备当初购买和安装成本

2000000

 

 

旧设备当前市值

50000

新设备购买和安装成本

300000

税法规定折旧年限(年)

10

税法规定折旧年限(年)

10

税法规定折旧方法

直线法

税法规定折旧方法

直线法

税法规定残值率

10%

税法规定残值率

10%

已经使用年限(年)

5

运行效率提高减少半成品存货占用资金

15000

预计尚可使用年限(年)

6

计划使用年限(年)

6

预计6年后残值变现净收入

0

预计6年后残值变现净收入

150000

年运行成本(付现成本)

110000

年运行成本(付现成本)

85000

年残次品成本(付现成本)

8000

年残次品成本(付现成本)

5000

  B公司更新设备投资的资本成本为10%,所得税率为25%;固定资产的会计折旧政策与税法有关规定相同。
  要求:
  (1)计算B公司继续使用旧设备的相关现金流出总现值(计算过程及结果填入答题卷第4页给定的表格内)。
  (2)计算B公司更换新设备方案的相关现金流出总现值(计算过程及结果填入答题卷第5页给定的表格内)。
  (3)计算两个方案的净差额,并判断应否实施更新设备的方案。
  【答案】
  (1)继续使用旧设备的现金流量折现:

项目

现金流量(元)

时间

系数

现值(元)

丧失的变现收入

50000

0

1

50000

丧失的变现损失抵税

20000018000×550000×25%=(15000

0

1

15000

每年税后运行成本

110000×125%)=(82500

16

4.3553

359312.25

每年税后残次品成本

8000×125%)=(6000

16

4.3553


26131.8

每年折旧抵税

18000×25%4500

15

3.7908

17058.6

残值变现损失抵税

200000×10%0×25%5000

6

0.5645

2822.5

合计

 

 

 

430562.95) 

  旧设备每年的折旧额=200000×(1-10%)/10=18000(元)
  (2)更换新设备的现金流量折现:

项目

现金流量(元)

时间

系数

现值(元)

新设备的购买和安装

300000

0

1

300000

避免的运营资金投入

15000

0

1

15000

每年税后运行成本

85000×125%)=(63750

16

4.3553

277650.375

每年税后残次品成本

5000×125%)=(3750

16

4.3553

16332.375

折旧抵税

27000×25%6750

16

4.3553

29398.275

残值变现收入

150000

6

0.5645

84675

残值变现收益纳税

[150000-(30000027000×6]×25%=(3000

6

0.5645

1693.5

丧失的运营资金收回

15000

6

0.5645

8467.5

合计

 

 

 

475070.48) 

  每年折旧额=300000×(1-10%)/10=27000(元)
  (3)两个方案的相关现金流出总现值的净差额=新-旧=475070.48-430562.95=44507.53(元)
  应该继续使用旧设备,而不应该更新。
  【点评】本题是一个很常规的题目,唯一容易出错的地方是对于“减少的存货占用资金”的处理,很容易在计算回收额时忘记考虑。
  3.C公司生产中使用甲零件,全年共需耗用3600件,该零件既可自行制造也可外购取得。
  如果自制,单位制造成本为10元,每生产准备成本34.375元,每日生产量32件。
  如果外购,购入单价为9.8元,从发出定单到货物到达需要10天时间,一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:

到货延迟天数

0

1

2

3

概率

0.6

0.25

0.1

0.05

  假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为10件。
  要求:计算并回答以下问题。
  (1)假设不考虑货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?
  (2)假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?
  【答案】(1)


  (2)每年订货次数=3600/360=10(次)
  交货期内的平均每天需要量=3600/360=10(件)
  如果延迟交货1天,则交货期为10+1=11(天),交货期内的需要量=11×10=110(件),概率为0.25
  如果延迟交货2天,则交货期为10+2=12(天),交货期内的需要量=12×10=120(件),概率为0.1
  如果延迟交货3天,则交货期为10+3=13(天),交货期内的需要量=13×10=130(件),概率为0.05
  ①保险储备B=0时,再订货点R=10×10=100(件)
  S=(110-100)×0.25+(120-100)×0.1+(130-100)×0.05=6(件)
  TC(S,B)=6×5×10+0×4=300(元)
  ②保险储备B=10时,再订货点R=100+10=110(件)
  S=(120-110)×0.1+(130-110)×0.05=2(件)
  TC(S,B)=2×5×10+10×4=140(元)
  ③保险储备B=20时,再订货点R=100+20=120(件)
  S=(130-120)×0.05=0.5(件)
  TC(S,B)=0.5×5×10+20×4=105(元)
  ④保险储备B=30时,再订货点R=100+30=130(件)
  S=0
  TC(S,B)=30×4=120(元)
  通过比较得出,最合理的保险储备为20件,再订货点为120件。
  考虑缺货情况下,外购相关总成本=36720+105=36825(元)等于自制情况下相关总成本36825元。
  【点评】本题出得并不偏,只要头脑清醒,应该不会丢分。

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